Nasze szkolenia
- Mistrzowska prezentacja
- Menedżer coachem
- Od "trudnego" do wiernego
- Skuteczna rozmowa sprzedażowa
- Głos jak dzwon!
właśnie ukazała się książka
naszych trenerów:
Olgi Rzyckiej
i Wiesława Porosło pt:
"Menedżer coachem"
Zapraszamy także na szkolenie pt:
"Menedżer coachem" - już w październiku!
Pobierz pełną
ofertę szkoleń
Organizator:
Menedżer coachem. Jak pracować z ludźmi, by wzbudzać ich zaangażowanie i eliminować zbędne koszty?
Bez zadowolonych pracowników trudno o zachwyconych klientów.
Jesteś zaangażowanym menedżerem. A Twoi ludzie?
Badania potwierdzają to, co wielcy liderzy biznesu głosili od dawna – na pomyślność firmy bezpośrednie przełożenie ma poziom morale jej pracowników. Firmy nie mogą sobie obecnie pozwolić na tolerowanie mało zaangażowanych lub wręcz niezaangażowanych ludzi. Drobna niestaranność może kosztować zbyt dużo.
Jaki jest sposób na wysokie morale i zaangażowanie załogi? Czy najlepszym motywatorem są pieniądze? Rozwiązaniem, które integruje wszystkie istotne czynniki mające wpływ na morale pracowników jest coachingowy styl zarządzania. Czy menedżerowie powinni stosować coaching dla swych pracowników? W wielu organizacjach jest to już oczywiste. Jednak większość menedżerów nie jest do takiej roli przygotowana. Coaching na pozór wygląda prosto – menedżer rozmawia z pracownikiem, czasem udziela informacji zwrotnej. Sedno w tym – jak rozmawia.
Czy możesz spodziewać się lepszych rezultatów bez zmiany sposobu działania?
Twoi pracownicy potrzebują dobrego coacha...
Już wkrótce, podczas szkolenia Menedżer coachem, możesz nabyć umiejętności, które pozwolą ci się stać prawdziwym przywódcą.
Jakie odniesiesz korzyści z uczestniczenia w szkoleniu:
- Zrozumiesz jak swoim codziennym zachowaniem wpływasz na postawy pracowników,
- Nauczysz się jak skutecznie wspierać ich rozwój i motywację,
- Lepiej poznasz siebie i swoje nawykowe tendencje w roli menedżerskiej,
- Poznasz praktycznye sposoby radzenia sobie z trudnymi problemami w pracy z ludźmi.
Jakich rezultatów możesz się spodziewać z zastosowania nabytych podczas szkolenia umiejętności:
- Wzrostu zaangażowania i motywacji pracowników,
- Poprawy wyników, atmosfery i jakości współpracy zespołowej,
- Wzrostu innowacyjności pracowników, lepszego wykorzystania ich mądrości i doświadczenia,
- Wzmocnienia odpowiedzialności i samodzielności członków zespołu,
- Zmniejszenia poziomu stresu i obciążenia kontrolowaniem pracowników – więcej czasu na zadania własne.
Zagadnienia poruszane podczas szkolenia Menedżer coachem:
- Na czym polega rola i jakie są zadania współczesnego menedżera
- Jakie warunki muszą być spełnione, aby pracownicy byli maksymalnie produktywni
- Trudne sytuacje i problemy w pracy menedżera
- Modele przywództwa – wykorzystanie coachingu w kształtowaniu postawy przywódczej
- Na czym polega coachingowy styl zarządzania
- Bazowe umiejętności coacha – aktywne słuchanie i „mocne” pytania
- Główne zasady prowadzenia rozmów coachingowych
- Struktury rozmów coachingowych, m. in.: GROW, COACH, STAGES
- Zasady skutecznego przekazywania informacji zwrotnych
- Praktyczne ćwiczenie umiejętności prowadzenia rozmów coachingowych
- Jak kształtować konstruktywne relacje z pracownikami?
- Po co i jak budować zaufanie pracowników
- Kiedy ludzie się zmieniają – praca nad zmianą postaw
- Budowanie motywacji do zmiany, przełamywanie inercji zmiany
- Jak prowadzić rozmowę oceniającą, by dla obu stron była pożyteczna?
- Czego się może menedżer obawiać i jak przełamywać obawy?
Najbliższy termin ralizacji: Edycja X 21-22 października 2010, kontynuacja 25-26 listopada 2010
Zgłaszam udział
"... szkolenie uczy bawiąc...pozostawiając po sobie głęboką refleksję jak wiele można jeszcze zmienić we własnej pracy (...) szkolenie pozwala dzięki odpowiedniemu podejściu prowadzących zagłębić się uczestnikom we własnych pokładach wiedzy i znajdować oczywiste rozwiązania. Dzięki oderwaniu od pracy pozwala na chwile zadumy nad tym jak często postępujemy wyłącznie zgodnie z wyrobionymi schematami mając mocno uśpioną kreatywność i innowacyjność w zakresie zarządzania ludźmi. Wysoko oceniam szkolących..."
