Menedżer coachem
Menedżer coachem. Jak pracować z ludźmi, by wzbudzać ich zaangażowanie i eliminować zbędne koszty?
Jaki masz sposób budowanie zaangażowania Twoich ludzi?
Rozwiązaniem, które integruje wszystkie istotne czynniki mające wpływ na morale pracowników jest coachingowy styl zarządzania. Czy menedżerowie powinni stosować coaching dla swych pracowników? W wielu organizacjach jest to już oczywiste. Jednak większość menedżerów nie jest do takiej roli przygotowana. Coaching na pozór wygląda prosto – menedżer rozmawia z pracownikiem, czasem udziela informacji zwrotnej. Sedno w tym – jak rozmawia.Już wkrótce, podczas szkolenia Menedżer coachem, możesz nabyć umiejętności, które pozwolą ci się stać szefem angażującym pracownika do większego wysiłku.
Dzięki szkoleniu:- Zrozumiesz jak swoim codziennym zachowaniem wpływasz na postawy pracowników i co możesz zmienić już pierwszego dnia,
- Nauczysz się jak skutecznie wspierać ich rozwój i motywację,
- Lepiej poznasz siebie i swoje nawykowe tendencje w roli menedżerskiej,
- Poznasz praktyczne sposoby radzenia sobie z trudnymi problemami w pracy z ludźmi.
- Dowiesz się jak zwiększyć zaangażowanie i motywację Twoich pracowników.,
Zakres szkolenia:
- Wykorzystanie coachingu w kształtowaniu postawy przywódczej (lidera)
- Coachingowy styl zarządzania – istota
- Bazowe umiejętności coacha – aktywne słuchanie i „mocne” pytania
- Zasady prowadzenia rozmów coachingowych
- Struktury rozmów coachingowych, m.in.: GROW, COACH, STAGES
- Zasady skutecznego przekazywania informacji zwrotnych
- Praktyczne ćwiczenie umiejętności prowadzenia rozmów coachingowych
- Kształtowanie konstruktywnych relacji z Pracownikami - rola zaufania
- Praca z celami – wyznaczanie, priorytety, kroki do realizacji celu
- Przełamywanie schematów myślenia i zachowania
- Kiedy ludzie się zmieniają – praca nad zmianą postaw
- Budowanie motywacji do zmiany, przełamywanie inercji zmiany
- Czego Menedżer może się obawiać i jak przełamywać te obawy?
- Dobre praktyki w stosowaniu coachingu – jak postępować w sytuacjach:
- konfliktów, trudnych Pracowników,
- zarządzania „niezastąpionymi” ekspertami.
- braku współpracy w zespole,
- wdrażania nowych Pracowników,
- kształtowania relacji ze Współpracownikami po awansie,
- problemów z dyscypliną i przestrzeganiem zasad,
Czas trwania: łącznie 3 dni szkoleniowe (2+1)
Miejsce realizacji: Kraków, Hotel Kazimierz II
Koszt udziału: 2700 zł + VAT(23%)/osoba.
Brzmi interesująco? 
Prowadząca: Olga Rzycka współautorka książki Menedżer coachem zaprasza na szkolenie!
Patronem medialnym szkolenia jest:
Szkolenie było realizowane m.in. dla pracowników:
WASKO, Van Pur, Tropical, STREAM COMMUNICATIONS, PGE, Gates, Mostva, Carlsberg ASC, Big Star, Sygma Bank, Bank Zachodni WBK
Szkolenie prowadzą trenerzy:
Terminy:
- 2012-10-25 , trwa: 2 dni Zgłoś się na to szkolenie
