Szkolenia z finansów i controllingu kierowane są przede wszystkim do:
- dyrektorów firm,
- właścicieli firm,
- kierowników poszczególnych firmowych działów,
- pracowników zatrudnionych w działach finansowych,
- pracowników zatrudnionych w działach produkcji,
- pracowników z działów logistyki,
- pracowników działu sprzedaży.
Dlaczego controlling szkolenia są bardziej praktyczne niż szkolenie zarządzanie ryzykiem? Przede wszystkim warto wybierać tego rodzaju szkolenia ze względu na:
- przekazanie uczestnikom takiego szkolenia wszechstronnej, aktualnej ale przede wszystkim praktycznej w zastosowaniu wiedzy odnoszącej się do controllingu,
- przekazanie uczestnikom szkolenia wiedzy odnoszącej się do zasad związanych zarówno z wprowadzeniem, jak i rozwojem czy udoskonalaniem controllingu w przedsiębiorstwie,
- znaczne zwiększenie świadomości osób biorących udział w tego rodzaju szkoleniu o znaczeniu controllingu w rentowności przedsiębiorstwa.
Szkolenia controlling skupiają się przede wszystkim na zagadnieniach związanych z planowaniem, kontrolą oraz sprawozdawczością. Tak naprawdę poszczególne szkolenia z zakresu controllingu mogą w mniejszym bądź większym stopniu różnić się między sobą w zależności od tego, do jakiej grupy docelowej zostają skierowane.
Niezależnie jednak od tego, do jakiej grupy dane szkolenie zostaje skierowane, w mniej lub bardziej szczegółowym zakresie poruszana jest następująca tematyka:
- najlepsze sposoby na zastosowanie controllingu w ujęciu praktycznym,
- controlling w zarządzaniu nowoczesną firmą,
- budżetowanie,
- zarządzanie kosztami i rentownością,
- zasady pomiaru i oceny dokonań,
- sposoby efektywnego zarządzania produktami, klientami oraz inwestycjami,
- sposoby oceny dokonań z perspektywy przedsiębiorstwa,
- praktyczne ujęcie controllingu i budżetowania,
- jak szacować ryzyko w prowadzonej działalności gospodarczej,
- zasady czytania i analizy bilansów,
- prowadzenie rachunku zysków i strat,
- czym jest cash flow i jak to wygląda z perspektywy przedsiębiorstwa.